横向协调小组应执行产品质量先期策划控制程序,策划和确定下列内容①产品特性和过程特性;②产品安全性及相关人员的质量责任;③过程FMEA;④控制计划与防错技术;⑤设施、设备、场地布局和工装管理;⑥现有操作、设施、过程(包括外购、外协)有效性的评价;⑦可行性评审与实施小组可行性承诺。管理者代表根据公司质量方针中持续改进的思想,于每年十二月份结合产品质量特性、成品率、服务和内部外部的满意度等方面总结当年,技术部、业务部、财务部等给予配合;制定下一年度的质量目标和措施计划,报总经理批准,并分解落实到有关部门。
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